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このほど ドイツのスポーツ用品メーカー『アディダス』が、2014年のサッカー関連商品の売上高が目標の20億ユーロ(約2,780億円)に達すると発表しました。

 

■サッカー関連商品の売上高でナイキを上回る

アディダスのヘルベルト・ハイナー最高経営責任者(以下・CEO)は、ブラジルW杯でアディダス製シューズを使用するロビン・ファン・ペルシーやアリエン・ロッベンそしてドイツ代表のトーマス・ミュラーの活躍に関して「当社のブランドは今大会で最も多くの得点を挙げている」と評価し、また代表チームに関してはスペインの敗退はあったがドイツ・コロンビア・メキシコ・アルゼンチンなどの決勝トーナメント進出に満足していると述べました。

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ハイナーCEOによれば、アディダスはW杯が始まった時点でW杯ジャージの80~90%程度を販売済みであり、公式球『ブラズーカ』のレプリカ販売個数は1,400万個を超え2010年南アフリカ大会時の生産を100万個上回る見通しとしています。 これまでのところアディダスは、お膝元の欧州でライバルであるアメリカの『ナイキ』にシェアを奪われており圧倒的優位を誇るサッカーでも追撃を受けていましたが、サッカー関連商品でナイキが推計した売上高の20億ドル(約2,020億円)を上回る見込みであるとしました。

 

■2014年のサッカーマーケットは125億ユーロ

そして2014年のサッカーマーケットに関し、アメリカに本社を置き世界各国の様々な消費者パネル調査や小売店パネル調査を実施するマーケティングリサーチ会社『NPDグループ』が2014年における世界サッカー市場での売上げの見通しを発表しています(NPDグループが発表した売上げにするデータは下記サイトより引用)。

http://jp.fashionmag.com/news/%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%81%AE%E3%82%B5%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC%E5%B8%82%E5%A0%B4-2014%E5%B9%B4%E3%81%AF125%E5%84%84%E3%83%A6%E3%83%BC%E3%83%AD%E3%81%AB%E4%B8%8A%E3%82%8B%E8%A6%8B%E9%80%9A%E3%81%97,407371.html#.U6-qVXmKDEa

 

NPDグループによると2014年の世界サッカー市場(シューズ、ユニフォームなどのサッカー用品関連)は、2013年に比べて8%増加の125億ユーロ(約1兆7,375億円)に達するとの見通しで、2006年以降よりサッカー用品市場は毎年平均4%成長しているとしています。

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またNPDグループは、ワールドカップ効果による売上増加のうち40%はサッカー用品(ユニフォームやボール)の売上増によるもので、残り60%はスポーツブランド全般の売上増によるものであるとしており、サッカー関連商品の売上げが多い国のトップ10に はアメリカ・ブラジル・イギリス・ドイツ・フランス・メキシコ・イタリア・スペイン・中国・日本となっています。

 

■将来的に注目されるサッカーマーケットは?

欧州市場に限れば、W杯と欧州選手権の開催年での売上げは伸びていますが、欧州市場の飽和や世界的な人口高齢化により今後5年間は成長のペースが減速するとNPDグループは分析しています。

ブラジルW杯で売り上げを伸ばすアディダスとナイキ、サッカー用品ではそれに続く『プーマ』などは否応なしに欧州市場での「頭打ち」となっていく影響を受けることは避けらないでしょう。

こうした将来を見据えた世界のサッカー用品市場でメーカーが注目していくと思われるのが、サッカー人気が高く若年層の人口比率も高い東南アジア地域です。

個々の国ではそれほど大きな市場にはならなくても東南アジア地域全体としては魅力的な市場になっていくと思われます。これからサッカーマーケットの動向から東南アジア市場が注目されるかもしれません。

 

 

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サッカー選手にとって自分をサポートする数多くあり、裏方の職業のなかでも深い関わりを持つ「代理人」と並ぶのが『マネジメント会社』になります。

 

マネジメント会社は、企業・商品・イベント・人物・施設などのPR活動やスポーツ選手・文化人のマネジメントを行うPR会社であり、その業務内容はPRを中心としたコミュニケーション戦略のコンサルティングおよびPR活動の企画立案・実施、プロモーション戦略やイベントのに企画立案・実施、スポーツ選手・アーティストや文化人などのマネジメント業務、エンタテインメント事業のプロデュースおよびコンテンツの企画開発などに及び、サッカー選手からするとメディア対応のスケジュール調整およびPR活動の管理を代行してもらうことでサッカーに集中することが出来ます。

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日本でサッカー選手のマネジメント会社には、代理人としても知られるロベルト佃氏が社長を務め、中村俊輔・長友佑都・岡崎慎司らのマネジメントを行う『スポーツコンサルティングジャパン』や中田英寿氏のマネジメントを行う『サニーサイドアップ』など下記URLにあるように19社ほど存在します。

http://www.dmoz.org/World/Japanese/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%BB%E5%A8%AF%E6%A5%BD/%E3%82%B9%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%84/%E3%82%A8%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%BC/

 

その中でも多数のサッカー関係者のマネジメントを行っているのが、サッカー解説者で元日本代表監督だった加茂周氏の実弟・加茂建氏が社長を務める『ソル・スポーツマネージメント』です。

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ソル・スポーツマネージメントは現役選手のマネジメントのほかに、福田正博氏・松木安太郎氏らサッカー解説者のメディア対応なども行い、業務内容も多岐に及びます。

 

狭きサッカー業界への就職事情のなかで特に狭き門であるのがマネジメント会社です。いわゆる求人で募集することは多く無く、多業種からのつながりで採用するケースがほとんどです。

マネジメント会社に就職するには他の業種でスキルを身に付けながら業界との繋がりを自ら開拓して機会を待つことが必要になります。

 

※参考文献『愛するサッカーを仕事にする本』(アスペクト)

 

 

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サッカー選手の移籍時期に必ずといっていいほど登場するのが移籍交渉を行うクラブに対し、年棒および移籍金が発生する場合には移籍金の交渉を契約する選手の代わりに行うのが『サッカー代理人』です。

 

ISBN978-4-537-25826-4

一般的にサッカーの代理人とはFIFA公認試験に合格した代理人であることから、FIFA公認代理人試験はFIFAの規約・移籍の規約・選手と代理人に対する規約のほか、認定自体も各国のサッカー協会がそれぞれの国で代行して開催しており、日本の場合には日本サッカー協会の規約などの知識も必要であり、それ以外にも日本の民法と商法の知識も求められます。

また、試験も15問をFIFAが5問を各国のサッカー協会が作成し14問正解すれば合格という試験ですが、すべて3択形式ではあるもの難問が多く日本では1度では受からないとされます。

ただ、FIFA公認を受けていない人が代理人を務めてはいけないという取り決めもないことから、いわゆる「非公認代理人」と呼ばれる代理人も数多く存在します。代理人の定義に関しても各サッカー協会や各クラブのルールに委ねれらている部分があり、契約交渉の場にFIFA公認代理人以外の代理人とは交渉できないという国やリーグもあれば、公認代理人でなくても「弁護士」であれば問題のない国やクラブもあるのです。

 

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しかしながら2011年頃から話題となっていることで、いずれFIFA公認代理人が廃止される可能性があります。廃止の理由として主にFIFA公認ライセンスを取るための試験で不正が行われたり、またFIFA公認代理人ということでそれぞれのFIFAの代理人の責任をFIFAが負えなくなったことだと言われています。

もし、公認代理人が廃止されることになるとマネージメントのノウハウを持つ芸能事務所もエージェントとして活動出来るようになり、これまで以上に様々な分野の人が参入できるようになることが予想され、選手にとっては選択肢が増えることになります。

そうなると選手と代理人間での契約は年間契約から成功報酬契約となり、最も重要となるのが選手にもリスクマネージメントをすることが求められることになるでしょう。

廃止された後には、ある意味で誰でも代理人になることは可能になるかもしれませんが、法的知識と併せて選手とクラブに対して自らを売り込む「営業力」がFIFA公認代理人以上に求められることは避けられません。

 

※参考文献『愛するサッカーを仕事にする本』(アスペクト)

 

 

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